تحليل SWOT هو أداة استراتيجية تُستخدم لتقييم الوضع الراهن لأي منظمة أو مشروع. يشير مصطلح SWOT إلى: نقاط القوة Strengths): الميزات والقدرات التي تميز المؤسسة وتمنحها ميزة تنافسية. تشمل هذه النقاط الموارد، الخبرات، والسمعة الجيدة. نقاط الضعف Weaknesses): الجوانب التي تعيق الأداء وتحتاج إلى تحسين. يمكن أن تشمل نقص الموارد، أو نقص الكفاءات، أو ضعف في العمليات.
الفرص Opportunities): الظروف الخارجية التي يمكن أن تستفيد منها المنظمة لتحقيق نمو أو تحسين. يمكن أن تشمل الاتجاهات السوقية، أو التطورات التكنولوجية، أو التغيرات الاجتماعية. التهديدات Threats): العوامل الخارجية التي قد تؤثر سلباً على أداء المنظمة. تشمل المنافسة، أو التغيرات في القوانين، أو الأزمات الاقتصادية.
خطوات إجراء تحليل SWOT: جمع المعلومات: اجمع البيانات عن المنظمة والبيئة الخارجية. تحديد النقاط: اجمع فريق العمل لتحديد نقاط القوة والضعف، والفرص والتهديدات. تحليل النتائج: استخدم المعلومات لتطوير استراتيجيات مناسبة، مثل تعزيز نقاط القوة واستغلال الفرص.
